Valori aziendali: attrarre talenti è la nuova sfida per le imprese

Valori aziendali: attrarre talenti è la nuova sfida per le imprese

Nel contesto lavorativo odierno, in rapida evoluzione, i candidati pongono sempre maggiore enfasi sull’armonia tra i propri valori personali e l’etica aziendale. Parallelamente, le aziende si impegnano ad attrarre professionisti che, oltre alle competenze necessarie, condividano la loro mission e vision.

Silvia Vitale, Area Manager di Hunters Group, ha osservato un cambiamento cruciale nell’approccio al mondo del lavoro: “Negli ultimi anni abbiamo assistito a un cambiamento significativo nel modo in cui candidati e aziende si approcciano al mondo del lavoro e al processo di assunzione: i candidati sono diventati più consapevoli e selettivi, desiderosi di lavorare per organizzazioni che promuovono valori come la sostenibilità, l’inclusione e il benessere.”

La sola retribuzione non è più sufficiente per assicurare l’attrazione e la fidelizzazione dei talenti. Le aziende devono intraprendere iniziative concrete per colmare il divario tra le aspettative dei dipendenti e la realtà aziendale. Il work-life balance ha scalzato il workaholism come modello di successo professionale.

Le aziende si trovano a dover gestire richieste di flessibilità e remote working, e a fronteggiare la perdita di dipendenti a causa di stress, orari eccessivi e scarsa attenzione al benessere e alla crescita professionale. Questi fattori incidono negativamente sulla competitività aziendale. Vitale sottolinea che, in un’era in cui i candidati hanno un potere di scelta significativo, la employee experience inizia già nella fase di selezione: “In un’epoca in cui, spesso, sono i candidati a scegliere con chi e dove lavorare, quella che possiamo definire employee experience inizia già in fase di selezione perché, lo sappiamo, non esiste una seconda occasione per fare una buona prima impressione.”

Il processo di reclutamento, oltre a valutare le competenze, deve mostrare l’autenticità dell’organizzazione.

Accorgimenti semplici come:

Comunicazione trasparente;
Feedback costruttivi;
Valorizzazione della diversità;
Condivisione della cultura aziendale.

Questi elementi contribuiscono a mostrare la vera natura di un’azienda e ad attrarre e trattenere i migliori talenti.

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