Scambio generazionale in azienda: le chiavi per un ambiente di lavoro inclusivo

Una ricerca di Hunters Group rivela le strategie per favorire la collaborazione tra generazioni X, Y e Z nel mondo del lavoro

Il panorama lavorativo contemporaneo vede la coesistenza di almeno tre generazioni – X, Y e Z – ciascuna con esigenze e aspettative distinte. Una recente indagine condotta da Hunters Group su 1.500 lavoratori con almeno un anno di esperienza ha identificato gli elementi chiave per promuovere un efficace scambio generazionale e creare un ambiente di lavoro collaborativo e stimolante.
Joelle Gallesi, Managing Director di Hunters Group, sottolinea: “Creare ambienti di lavoro all’interno dei quali questi lavoratori possano sentirsi apprezzati ed esprimere al meglio le proprie capacità è la vera sfida attuale, soprattutto in un momento storico relativamente complicato nel quale attrarre e trattenere le risorse risulta sempre più difficile”.

L’indagine rivela che le priorità variano tra le generazioni. La generazione X (nati tra il 1965 e il 1980) privilegia mentorship, attività cross-team e comunicazione efficace. I millennial (1981-1996) puntano su formazione, programmi di sviluppo e job rotation. La generazione Z (dal 1997) valorizza formazione, comunicazione inclusiva e dialogo intergenerazionale.

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