La maggior parte dei manager utilizza modelli di management e di leadership vecchi di almeno 50 anni e non più adatti alle nuove sfide, il risultato è che oltre 88% dei collaboratori di aziende nel mondo è disengaged (Gallup, 2024). È arrivato il momento di reinventare il management e la leadership sviluppando un “employees point of view” al fine di identificare dei chiari comportamenti che permettano ai collaboratori di lavorare al meglio e di essere pienamente engaged.
Nel corso del Convegno verranno presentati i risultati della ricerca scientifica “Consiglieresti il tuo capo?”, condotta da AIADS-Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi e da LUM School of Management che partendo dal punto di vista dei collaboratori ha identificato una lista di comportamenti dei “capi efficaci”.
Programma
14.30 Benvenuto e apertura dei lavori, Giorgio Santambrogio – CEO Gruppo VèGè, Lorenza Angelini – Board Member AIADS-Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi
14.50 Sviluppare un “employee point of view”: la domanda sbagliata alle persone sbagliate Vittorio D’Amato – Presidente AIADS Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi
16.00 Good Boss vs Bad Boss: i risultati della ricerca scientifica Elena Tosca – Board Member AIADS-Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi
16.30 Tavola Rotonda: il manager del futuro
Moderatrice: Lorenza Angelini – Board Member AIADS
Arianna Ferrini – HR Director Canon EMEA
Joelle Gallesi – CEO Hunters Group
Alessandro Grosso – Managing Director & Country Manager BYD Italia
Fiorella Passoni – Ceo e Board Member Edelman Italy
Giorgio Santambrogio – CEO Gruppo VèGè
17.30 Conclusioni