GOOD BOSS vs BAD BOSS

La maggior parte dei manager utilizza modelli di management e di leadership vecchi di almeno 50 anni e non più adatti alle nuove sfide, il risultato è che oltre 88% dei collaboratori di aziende nel mondo è disengaged (Gallup, 2024). È arrivato il momento di reinventare il management e la leadership sviluppando un “employees point of view” al fine di identificare dei chiari comportamenti che permettano ai collaboratori di lavorare al meglio e di essere pienamente engaged.

Nel corso del secondo Convegno intitolato “Good Boss Bad Boss”, questa volta svolto a Bari, sono stati presentati i risultati della ricerca scientifica “Consiglieresti il tuo capo?”, condotta da AIADS-Associazione Italiana di Analisi Dinamica dei Sistemi e da LUM School of Management che partendo dal punto di vista dei collaboratori ha identificato una lista di comportamenti dei “capi efficaci”.