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Negli ultimi anni, il settore delle costruzioni e delle infrastrutture ha accelerato l’adozione di tecnologie digitali e soluzioni di Intelligenza artificiale, spinto dalla crescente domanda di nuove opere, dalla scarsità di manodopera qualificata e dalla necessità di trasparenza e integrazione dei dati nei processi.
L’AI sta trasformando la gestione delle infrastrutture in un processo data–driven, rivelandosi sempre più strategica e contribuendo a migliorare l’efficienza, la sicurezza e la sostenibilità del cantiere. Infatti, attività come la pianificazione, la gestione e la manutenzione stanno beneficiando in modo tangibile di queste innovazioni, che apportano valore lungo l’intera filiera progettuale e operativa.
Evoluzione delle competenze: ambiti e figure chiave
In questo scenario di profonda trasformazione digitale, le competenze tecniche richieste ai professionisti del settore stanno evolvendo con rapidità. Gli ambiti di applicazione principali sono:
1. Progettazione
L’AI supporta i progettisti nella generazione di soluzioni basate su parametri predefiniti, ottimizzando costi e tempi. Gli strumenti, integrati con realtà aumentata e virtuale, consentono la simulazione immersiva dei progetti edilizi.
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Chi riguarda: Strutturista e BIM Engineer.
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Competenze richieste: Lettura e validazione dei dati, conoscenze statistiche e basi di data science.
2. Approvvigionamento materiali
L’analisi dei dati permette di prevedere carenze, ottimizzare l’inventario e rendere più efficiente l’approvvigionamento, riducendo sprechi e ritardi.
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Chi riguarda: Procurement Manager.
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Competenze richieste: Interpretazione dati, uso di strumenti predittivi e software di gestione.
3. Gestione progetto
Ottimizzazione della pianificazione, allocazione efficiente delle risorse e identificazione preventiva dei rischi tramite l’analisi di dati storici.
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Chi riguarda: Project Manager.
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Competenze richieste: Sistemi di scheduling automatizzato e software di business intelligence.
4. Analisi predittiva dei rischi
Analisi dei dati storici sulla sicurezza per prevedere potenziali pericoli, adottando misure proattive a beneficio dei lavoratori.
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Chi riguarda: CSE (Coordinatore sicurezza esecutiva).
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Competenze richieste: Utilizzo di dashboard e software AI per la sicurezza.
5. Manutenzione predittiva
Anticipo delle esigenze di intervento, ottimizzazione dei consumi energetici e diagnosi continua delle prestazioni.
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Chi riguarda: Facility Manager.
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Competenze richieste: Analisi dei dati e interpretazione di report predittivi.
Punto di vista esperto
“La trasformazione digitale nel settore delle costruzioni – precisa Federica Cavagliano, Senior Manager di Hunters Group, società di ricerca e selezione di personale altamente qualificato – non riguarda solo l’adozione di nuove tecnologie, ma implica un cambiamento profondo che coinvolge persone, processi e competenze. Le aziende che sapranno anticipare queste evoluzioni, investendo in formazione mirata e adottando strategie di selezione orientate al futuro, potranno costruire un vantaggio competitivo solido e sostenibile nel tempo”.
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