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Dal libro di Side By Side al caso Hunters Group: metodo, coerenza e strumenti concreti trasformano la diversità in crescita, coesione interna e impatto sociale.
di Joelle Gallesi, Managing Director di Hunters Group e membro del Comitato Direttivo di Side By Side.
Tra teoria e pratica, parlare di Diversity e Inclusion nelle aziende non può limitarsi a slogan. Il libro di Side By Side ci ricorda quanto l’attenzione all’unicità e all’integrazione sia una competenza da aggiornare continuamente: valorizzare le differenze non è un esercizio di responsabilità sociale, ma una strategia concreta per generare
valore reale.
Includere significa creare un ambiente in cui ciascuno possa sentirsi ascoltato e contribuire attivamente all’organizzazione, sostenere l’unicità delle persone, promuovere l’integrazione tra generi e generazioni, valorizzare ogni idea e rafforzare la coesione interna. L’inclusione, intesa come capacità di guardare oltre categorie predefinite, non è solo un principio etico, ma una leva concreta di performance e crescita. Side by Side propone nuovi modelli, esperienze e pratiche virtuose, traducendo valori come competenza, coerenza, concretezza e trasparenza in strumenti concreti per le organizzazioni.
Come nello sport e nel business, l’inclusione richiede disciplina, impegno costante e una strategia chiara e di lungo termine. Questo approccio funge da filo conduttore nel dibattito sulla D&I in azienda: l’inclusione è una strategia di sviluppo che valorizza ogni talento e genera benefici tangibili sia per le persone sia per le organizzazioni.
Il libro “Side by Side: oltre la diversità, creare unicità e valore nelle aziende e per le istituzioni” è stato scritto da Filippo Poletti, Giornalista e Linkedin Top Voice, in collaborazione con l’Associazione Side By Side.
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