Nel panorama dei servizi legali, il Restructuring si conferma una delle attività “anticicliche” più dinamiche. Dal 2008 ad oggi, il supporto legale nella ristrutturazione del debito e nella gestione della crisi d’impresa è diventato un asset ricorrente e strategico per il mercato italiano e internazionale.
Rafforzamento dei team e nuove strategie di talent acquisition
L’incremento dei volumi di attività sta spingendo sia le boutique specializzate sia gli studi legali strutturati verso una decisa politica di potenziamento dei propri organici. La crescita non avviene solo per linee interne, ma segue due direttrici principali:
Inserimento di nuovi collaboratori: Iniezione di competenze operative per gestire la crescente mole di pratiche.
Lateral Hire a livello di Partnership: Ricerca di profili senior con portafoglio e reputazione consolidata per guidare i dipartimenti dedicati.
“Il mercato non cerca più solo assistenza tecnica, ma partner strategici capaci di navigare la complessità normativa e finanziaria delle crisi aziendali.”
